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勇于进取 扎实苦干 努力开创“万村千乡市场工程”新局面—副县长赵学峰在全县“万村千乡市场工程”培训班上的讲话
2007-04-25 14:27  文章来源:-
文章类型:原创  内容分类:其它

同志们:

县政府召开这次全县“万村千乡市场工程”培训班,主要目的是总结我县2006年“万村千乡市场工程”开展情况,安排部署2007年的工作,全面推进“万村千乡市场工程”建设。为了办好这次培训班,县商务局从燕山大学聘请了专家,将系统讲解如何改善农村购物环境、加强超市管理等方面的知识,帮助大家进一步更新经营理念,提升服务水平,确保我县农家店建设质量。一会儿,市商务局闫局长将作重要讲话。下面,我首先讲两方面的意见。

一、2006年全县万村千乡市场工程取得了阶段性成果

2006年,县委、县政府把“万村千乡市场工程”列为我县农村经济工作的重点,经过坚持不懈的努力,取得了阶段性成果。截至2006年底,全县已有83个农家店通过了省、市商务部门的验收,已覆盖全县符合条件的94%的乡镇和19%的行政村。2006年,全县完成社会消费品零售总额15.3亿元,比上年增长14.1%。其中农家店销售收入达1285万元,吸纳农村富余劳动力200多人,获得上级财政资金支持45.05万元。全县初步形成了以城区店为龙头、乡级店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络。县政府被市政府评为2006年度“万村千乡市场工程先进单位。这项工作之所以取得了显著成效,我觉得主要得益于以下四方面原因:

一是各级领导的高度重视。20064月,我县被省商务厅确定为试点县,县政府成立了以县长为组长,主管副县长为副组长,相关部门主要领导为成员的“万村千乡市场工程”领导小组,并且专门制订了切实可行的实施方案。全县经济工作会议还认真部署了这项工作。10月份,县政府召开全县“万村千乡市场工程”现场会,市商务局闫局长高度重视,亲自莅临会议,并讲了很好的指导意见。县商务局牵头全县“万村千乡市场工程”的规划、织和协调工作,各镇、乡(区)政府也成立了相应的组织机构,由常务副乡镇长专门负责,在农家店选址、推荐等方面做了大量的基础工作。

二是承办企业的鼎力支持。参加我县“万村千乡市场工程”建设的秦皇岛市家惠商贸有限公司和秦皇岛市艾欣商贸有限公司,是我市商贸流通领域中实力雄厚的民营企业。20065月,家惠公司率先在靖安镇开展了试点工作。在靖安镇政府的大力支持下,经严格筛选,确定具备改造条件的24家小卖部和综合商店为改造对象。在农家店改造过程中,家惠公司克服了路途远、人手紧的困难,工作人员逐店上门指导。为了解决农家店商品配送问题,家惠公司还因地制宜就近确定了配送代理,提高了商品配送效率。艾欣公司尽管进驻昌黎较晚,他们充分发挥“兴商惠农联谊会”的作用,架起了企业与农家店之间的桥梁,仅用5个月的时间,就改造了36家标准农家店。2003年,由18家农村超市店主自发成立的民间商会组织“兴商惠农联谊会”,参加“万村千乡市场工程”后,引入“艾欣”品牌,为超市注入了活力,提升了超市形象,壮大了商会队伍。目前,会员已发展到54家,在我县“万村千乡市场工程”建设中发挥了重要作用。艾欣公司注重宣传企业文化,把企业的经营理念、宗旨张贴到店堂内。在农家店建设过程中,两家企业多次举办培训班,使超市经营新理念逐步深入人心。

三是农家店主的积极参与。2006年,全县共有180家经营户申请建立标准农家店。由于受国家商务部计划盘子的限制,各申请户虽然未能全部如愿,但他们的参与热情特别高涨。例如,靖安供销社百货大楼是由三个经营摊主承包经营的,“万村千乡市场工程”试点工作开展后,在县供销社的动员下,三个摊主筹资16万元,把营业大楼改造成了乡级店,面貌焕然一新,经营效益显著提高。如,家惠超市龙家店温泉加盟店和泥井恒丽源加盟店率先安装POS收银系统,实现了农家店管理手段的现代化。再如,刘台庄乐福加盟店营业面积达800平方米,2006年投资9.9万元添置货架,今年又投资6.8万元安装冷藏保鲜设备,不断扩大经营范围,缩小了与县城超市的差距,吸引了周边村镇的顾客。农家店主的积极参与,使我县涌现了大量示范店,并成为新农村建设的亮点。

四是深受广大农民的普遍欢迎。实施“万村千乡市场工程”改善了我县农村消费环境,促进了社会主义新农村建设。一方面,购物环境得到了普遍改善。土台子、黑屋子的传统店铺转变为整洁舒适的标准化“农家店”。另一方面,广大农民实现了放心消费。通过统一采购、统一配送的连锁经营模式,有效地防止了假冒伪劣商品的进入,减少了流通中的不安全因素,一定程度上解决了困扰广大农民的假冒伪劣商品问题。同时,农民不进城就可以买到自己需要的商品,享受到与县城大超市一样的服务,一定程度上也刺激了广大农民的消费,使农民购买到物美价廉的商品。

二、突出重点,扎实推进“万村千乡市场工程”

2007年是我县实施“万村千乡市场工程”的关键年。市政府已明确我县2007年“万村千乡市场工程”建设任务,提出了年内要新建标准化农家店200家,新建配送中心一个;全县符合条件的乡镇要实现全面覆盖,覆盖率要达到65%;提高农家店的配送比例,提高行政村的建设比例。在即将召开的县十四届人民代表大会上,县政府工作报告也将实施“万村千乡市场工程”列为一项重点工作。我们各级各有关部门必须进一步提高认识,充分认识“万村千乡市场工程”这项惠民工程的重大意义,进一步把各项工作做实做细,切实做出成效。

是要加强部门协作,为承办企业创造宽松的环境。“万村千乡市场工程”的顺利推进离不开各相关部门的密切配合,只有形成合力,才能取得更大实效。县商务局一定要加强同县财政、工商、税务、供销等部门的沟通,积极主动地同相关部门协作,抓紧用好已有的政策,研究出台新的优惠政策,为企业建设提供有力条件。各乡镇政府要切实负起责任,担当起所辖农家店建设协调工作。

是要加强建设质量,将农家店建设摆在突出位置。要严格按照上级要求,狠抓农家店质量建设,一定要数量服从质量,做到宁缺毋滥。要加强规范管理,建立农家店退出机制,对于投入不积极、不认真落实农家店建设任务,以及疏于农家店经营管理的企业,坚决予以清退;对于不符合国家标准的农家店坚决不予挂牌:对于已经建成的农家店,实行规范化管理,在质量回访中出现严重问题,复检不合格的要坚决摘牌。要通过规范化监督管理,确保农家店建设一个,成功一个,建设一批,成功一批,真正让农家店“建得起、站得住、能发展”。让每一个农家店真正成为农民放心消费的示范店。

三是要提高经营效益,在提高商品配送率上多动脑筋。建设配送中心,形成连锁配送体系是“万村千乡市场工程”的核心。承办企业要发挥城区店的龙头带动作用,可通过第三方物流企业进入,提高农家店配送率,要组织适销对路的商品,把质优价廉的商品引入农村,真正扩大农家店经营范围,达到方便农民消费,提高盈利水平,增强发展能力的目的。同时,承办企业要进一步拓宽经营思路,尽可能地到尚未开办农家店的村镇建设改造农家店,避免农家店扎堆建设。承办企业要开展多种经营,拓宽经营范围,“一网多用”,尽可能地将书刊、家电、服装、非处方药、烟草等引入连锁超市,发展服务型、综合型农家店;要引导农村的零售网点在销售工业新产品的同时,积极收购当地农产品,通过连锁体系进行销售,以流通带动农产品的生产和加工,积极构建城乡双向流通网络。

同志们,2007年“万村千乡市场工程”时间紧、任务重,让我们以这次培训班为契机,自我加压、负重奋进,勇于进取、扎实苦干,努力开创我县农村流通体系建设工作新局面,为昌黎县域经济更好更快发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

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